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/ Ai Consulting /

Dove l’intelligenza artificiale incontra la strategia per trasformare modelli operativi, performance e vantaggio competitivo.

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Il nostro approccio alla trasformazione guidata dall’AI

/ Metodo /

L’AI non è un progetto IT, ma un catalizzatore di cambiamento strategico.
Il nostro modello di AI Consulting unisce visione, dati, design organizzativo e adozione operativa per ridurre la complessità, aumentare la produttività e generare valore misurabile.

Affianchiamo executive team, funzioni e stakeholder nella definizione di priorità, roadmap, governance e impatti, trasformando l’AI da esercizio sperimentale a leva di crescita sostenibile.

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3 direttrici, 1 percorso integrato di trasformazione AI.

Supportiamo imprese e organizzazioni nel ripensare processi, decisioni, governance e capacità esecutiva attraverso un’adozione dell’AI consapevole, scalabile e orientata ai risultati.

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AI Strategy & Operating Model

Definizione del modello target, degli use case prioritari e dell’evoluzione organizzativa.
/ Visione / Roadmap / Business case / KPI di impatto /

AIHEROO: Agenti Virtuali Applicativi

Implementazione di agenti intelligenti che integrano AI nei processi reali dell’organizzazione.
/ Vendite / Customer care / eCommerce / Comunicazione / Website / Success /
(Rimando diretto alle singole soluzioni AIHEROO)

COGITUS: Centro di Addestramento e Governance AI

Sviluppo competenze, policy, compliance AI Act, change management e scaling interno.
/ Formazione executive / Data & AI literacy / Risk management / Governance /

Portiamo l’AI dal potenziale alla performance.

  • Guidiamo l’evoluzione del modello operativo unendo insight, innovazione e rigore metodologico.
    La vera trasformazione non nasce dalla tecnologia, ma dalla capacità di integrarla nei processi, nelle persone e nelle decisioni.

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Strategic Alignment

L’AI come estensione delle priorità di business.

Organizational Enablement

Capacità, governance e accountability chiare.

Value Realization

Misurazione dell’impatto e scaling progressivo.

Strategic Alignment

L’AI come estensione delle priorità di business.

Organizational Enablement

Capacità, governance e accountability chiare.

Value Realization

Misurazione dell’impatto e scaling progressivo.

L’intelligenza artificiale come leva di crescita sostenibile.

Progettiamo, implementiamo e governiamo percorsi che semplificano, potenziano e trasformano il modo di operare dell’impresa, creando vantaggio competitivo e accelerando i risultati.
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